2019年6月22日，博美装饰城剑阁商场举行盛大开业庆典。博美亿达企业治理有限责任公司（以下简称“博美公司”）总经理吴建麟现场感伤万千，在2012年他接手博美装饰城以后，从运营第一家商城开始，到如今拓展到十余个商城，博美已成为西南地区家居领域影响力强、规模大、业态齐全的一站式家居采购平台。
2012年，四川BBIN宝盈集团首创人夏朝嘉决定全资收购博美装饰城，重新描绘出了博美装饰城从古板的招商物业租赁模式向“智能环保的生活方法”转型的清晰愿景，博美装饰城、博美· 居家汇、博美·全屋中心等品牌联动模式，也应运而生。
入主
进入家装市场
始创于1996年的博美装饰城，经过近23年的高速生长，已生长成为以居家商业地产投资与开发、招商与销售、策划与运营、直营与连锁为主的大型居家商业平台。博美是四川乃至西南地区具有较高知名度和美誉度的家居消费品牌，也是全国建材行业的先行者。
2002年，BBIN宝盈集团在收购成都成保生长股份有限公司的历程中，意外地与西南家居建材行业先行者博美装饰城结缘。源于在收购历程中，BBIN宝盈集团在将成都成保生长股份有限公司的债务一一清除时，发明其时的博美装饰城与成都成保生长股份有限公司有些债务联系。见识了BBIN宝盈集团实力和夏朝嘉个人魄力的博美装饰城首创团队主动与BBIN宝盈集团接洽，正巧夏朝嘉也有想法进入装饰城这块市场，双方一拍即合，当年BBIN宝盈股份便收购了博美装饰城60%的股份，但照旧让被收购团队自己经营。
不过，很快并购双方就发明，双方对博美装饰城的经营理念差别很大。古板的装饰城主要是招商物业租赁模式：通过整租下大楼的物业，将同一业态的建材商家招进来分类组合，利用简单的聚合效应赚取租金和效劳费。这种模式在装饰城红火的时候还好，但当诸多竞争敌手环伺、消费者拥有更多选择的时候，这样的模式显然缺乏焦点竞争力。
于是，在2012年，BBIN宝盈集团公司决定全资收购博美装饰城，正式将博美装饰城品牌纳入BBIN宝盈集团治理。集团任命吴建麟出任博美装饰城CEO，在夏朝嘉定位博美品牌为“智能环保的生活方法”的内涵式生长框架下，开始重组转型。
平台
构建智能环保的生活方法
关于智能环保生活方法的诠释，博美除了为消费者优选智能环保的家具装饰质料产品之外，吴建麟认为，博美要从提供单品，到提供局部空间解决计划，再到提供一个家的完整交付，让消费者体验到“省时、省力、省钱、省心”，实现快乐家装。博美目前正在打造的博美装饰城、 博美·全屋中心和博美·居家汇三大品牌联动的平台战略就是基于这一构想。
博美装饰城专注于打造专业市场，博美品牌治理团队主要效劳于经销商；通过推广博美商场智能治理系统，为商场、商家和消费者提供有效便捷的科技效劳。
博美·全屋中心这个平台的建立其实源于一次和房地产营销的联动。此前一家相助的房地产营销公司在售卖一个楼盘时，由于部分户型较大，最后还剩下30个左右的屋子需要清盘，如何助他们完美地完成销售任务？博美团队想到了和装饰城的结合，他们找到博美饰城的设计师，针对这些楼盘进行设计角逐。很快消费者就被这些精彩的计划吸引，最终这些尾盘在一个月内被抢购一空。
致力于全方位效劳上游工厂和消费者，在“新零售”时代，博美·全屋中心通过和消费者走得更近，在与消费者的互动中，掌握海量一手数据信息，资助上游工厂设计出更切合消费者需求的产品。博美自身也能借此更直接地关注消费者，效劳消费者，剖析消费者的需求和捕获消费者行为的变革。为了更好的洞悉消费者需求， 博美·全屋中心与京东云开启了相助，致力于剖析消费者数据。
现在，博美·全屋中心是博美的虚拟平台，通过整合设计平台、基材平台、主材平台、家具平台、软装平台、施工平台、装置平台、监理平台、金融平台，真正实现平台与平台的对接，打造消费者充分信赖的整装平台。这个平台将实现终端销售宁静台赋能两大目标：
通过终端销售——通过为客户提供一系列的效劳，告竣销售。
通过拎包项目直接面向楼盘，锁定目标消费者，获得集中客户流量；
通过虚拟平台获客，为实体平台商场注入自然人流量；
通过加入起草行业标准，确立博美的效劳标准；
聚集行业内最 优秀的设计师，打造设计计划，为全屋产品注入设计元素，满足客户更高要求；
终端设计师针对消费者做详细的户型研究、革新计划、设计计划、施工计划、泛起计划，提供全屋装修一条龙效劳；
通过装修产品的数字化，配合销售人员，简单、准确、真实的将产品基本信息介绍给消费者（价格、材质、产地、品质、介绍等）。
通过平台赋能——通过上述终端销售完成引流和流量转化，同时通过其他途径资助商场和商家获取更大利益。
打造PC端、移动端销售工具（网上商城、小程序、移动应用等）；
建立客户档案数据库，用恒久数据、案列讲解展示企业风范；
通过数据剖析，知道运营产品、价格及治理、营销；
助力实体平台商场的升级，打造都会综合体（家具、购物、娱乐、休闲、金融等），解决商城空租、周边招商等问题；
转变销售理念，以效劳驱动营销，通过优质、免费的效劳完成销售（免费验房、免费设计、免费体验等）；
通过建设智慧化、数字化展厅，引入智能家居的生活方法。
现在，消费者可以通过利用VR设计平台的快速计划设计优势看到种种家具组成的完整装饰计划，这些计划由专业设计师设计，只需要选择自己喜欢的作风，便可以实现“拎包入住”。在供应端，接纳工厂直供的模式，带来价格优势和品质包管，为宽大业主提供“所想即所见，所见即所得，所得即所想”的一站式透明定心的家装效劳。
通过整合设 计、选材、施工、监理等全部家装工业链环节，为消费者提供定心、透明，兼顾品质和品位的一站式家居效劳。
博美·居家汇则是走综合体的路线，主要打造居家生活中心，通过组合吃、喝、玩、乐、购、娱等异业，满足以家庭为单位的一站式、体验式消费需求。通过集吃喝玩乐于一体的博美·居家汇，让消费者能够享受购物逛街的乐趣，增加装饰卖场的人流量，也提高消费者的粘性和消费频次。
贴近
直营连锁卖场已达10余家
自2002年BBIN宝盈收购博美装饰城，如今博美系卖场总经营面积达100万多平米，博美已成为西南地区家居领域影响力强、规模大、业态齐全的一站式家居采购平台。
为了越发贴近消费者，博美又在筹建10余家新的博美装饰城、博美·居家汇品牌卖场。未来，博美将扎根四川，辐射全国，继续把卖场宁静台建到需要的地方去，提倡智能环保的生活方法。
