本网讯(吴林报道)江杰、陈雷、宗清、罗荣清、吴林、廖明志、邓绍明、李军——八位来自差别车间和工段的生产部好汉,为探索实时有效的解决生产历程中的现场技术难题、质量控制问题、本钱等相关问题,于3年多前建立的“生产系统攻关小组”目前已卓有效果,攻关小组名声远扬,8位小组成员优良的技术风范深入人心。
江杰任“生产系统攻关小组”组长,陈雷、宗清任副组长,成员有罗荣清、吴林、廖明志、邓绍明、李军。建立程序制度、明确分工并制定出详细事情计划。江杰卖力“攻关小组”全面事情。宗清卖力“攻关小组”统计、联系、安排事情。吴林卖力产品金加工方面的革新和建议。廖明志卖力设备、电气、能源方面的革新和建议。邓绍明卖力锻压、热处理工艺方面的革新和建议。陈雷、李军卖力产品组装、外观油漆的革新和建议。通过4年的不懈努力结果突出,获得飞球公司各级领导的肯定和大力支持。
生产部从生产系统抽调技术主干建立“攻关小组”是兼职的事情性质,主要特点是把“散将”组织成“团队”,解决问题快速、捷径、高效。几年来,攻关小组做了以下事情。
第一阶段:凭据现有库存物资明细台帐,对恒久没有使用的、图号修改的或已经淘汰的产品零件等物资对应实物进行清理,凭据订单需求进行改制使用,提高库存物资利用率,减小物资库存量和资金积压,降低本钱,几年来共清理了种种库存产品及零部件。利用公司参展产品、订单产品,以实物或图片形式组建制作阀门展厅展品一个,供用户旅行、交流。
第二阶段:凭据清理出的情况,提出改制利用合理化建议并实施,节约零部件6020件,价值146.58万元。在生产中的实际技术难题,如注脂阀、小球阀、的革新,托架,吊耳,驱动装置接盘,加长杆接头,手操器防水结构的革新、铸造工艺的革新等。
第三阶段:革新工艺攻关,铸造工艺革新,如法兰、左右体的耗材重量大幅度降低。2015年用上攻关的零件就节约质料20多万元。革新产品结构、改善产品外观、提高工艺合理性等,搞好技术立异。解决了锻钢球阀80Q47F100F注脂孔、锻钢球阀2~4”Q47400~600LbF板簧空间、钢球阀上下法兰焊角、FW型全焊球阀中体放空与排污连接结构、锻钢牢固球阀2”Q47F300LbF结构、阀体丙头配MC手操器螺孔、FW型全焊球阀中体放空与排污结构统一、全焊球阀阀座样板丈量阀座尺寸等;都将为公司带来了无形的效益。
攻关小组经过三个阶段的事情,截止2016年6月通过全组人员配合努力,共提出合理化建议共146项,建议被接纳共98项,通过合理化建议革新,提高产品质量,降低本钱,减少宁静事故,制止泛起质量问题,降低了售后本钱等的开支,为公司节约了大宗资金。为质量和效率的提高,作出了突出的孝敬。
“攻关小组”全体成员在学习中摸索,在摸索中总结,在总结中拓展,攻关小组将持之以恒攻关,在技术革新和质量事情中、在治理的合理化建议中、在打造精品阀门的实践中会发挥更大的作用。