本网讯（王红报道）2016年5月30日 ，博美亿达关于“2016年家居建材行颐魅展望集会”在BBIN宝盈商务楼4楼召开 ，与会人员包括：博美亿达总经理吴建麟 ，副总经理张军 ，副总经理席海峰及企业全体高管 �＜峋�2016年家具行业现状做出了深入的探讨 ，并对2016年博美亿达的生长偏向做出了新的计划 。
博美亿达副总经理张军认为 ，随着家居市场竞争不绝加剧、消费者消费看法转变 ，以及互联网对家居实体店的攻击 ，家居行颐魅正在经历着新一轮的洗牌 。值得注意的是 ，在经历市场厘革、行业洗牌之后的家居建材市场花样也将悄然改变 ，未来家居行业将泛起新的生长形势 ，将会是博美居家品牌的新一轮机缘 。张军认为 ，由于房地产属于家装行业上游 ，衡宇交易量增加不会立刻反应抵家装市场 ，预计下半年开始家装市场的增量部分会逐渐有所体现 。为了争抢这部分市场份额 ，2016年家装市场依旧将连续2015年的“套餐装修“态势 ，即整体家装 ，家装公司以种种类型的看法营销争抢市场 ，套餐血拼、促销打折、建材团购、装修补贴、装修信贷等是竞争方法依旧是主打 。
自2015年互联网家装连续火热之后 ，2016年还将继续发酵 。博美亿达电商部卖力人夏华则认为：在国际情况的不确定和市场的不稳定因素较多的情况下 ，我国整体经济下行压力依旧较大 ，因此 ，应用“互联网+”提高效率 ，规范线上线下良好生长 ，应看成为博美2016年企业生长的重头戏 。我们目前面临的电商生长组织厘革就是：如何在一个不确定的经营渠道情况下 ，在线上线下家居渠道博弈生长的动态平衡中 ，既着手现下又顾及未来 ，有计划有办法地革新企业的营销体系 ，最终实现线上线下一体化 。
总经理吴建麟总结指出 ，在行业洗牌加剧的情况下 ，如果家居企业不适时进行改变 ，则很容易被市场淘汰出局 ，更别提生存下去 。因此 ，博美亿达正积极计划 ，凭据市场情况进行战略调解 ，通过扩宽销售渠道、提升品牌形象、改变产品诉求等品牌升级手段来抢占市场 。关于博美来说 ，2016既是挑战也是机缘 ，家居企业如若能审时度势 ，借机生长 ，才华把博美品牌生长推向新高度 。
博美亿达监管部副总：席海峰
博美亿达营运部副总：张军
博美亿达总经理：吴建麟
博美亿达总经理助理：常伟成
