本网讯（王红报道）博美居家MALL，始于1996年，前身为博美装饰城，隶属四川BBIN宝盈集团 。经过近20年的高速生长，现已生长成为以居家商业地产投资与开发、招商与销售、策划与运营、直营与连锁为主的大型居家商业集团 。博美现已成为四川乃至西南地区家喻户晓、首屈一指的居家商业品牌，成为领跑西南居家业的行业知名品牌 。
博美生长的20年，也是革新与立异的20年 。2012年博美商业集团提出了要让博美成为“国人信赖的国际家居品牌”这一企业使命时，再一次将厘革提到了日程 。如果说家居是装修艺术，而居家则是生活艺术，很显然，古板的装饰城或家居城，基础无法承载生活的意义 。因此，博美集团提出未来博美面世的产品以博美国际居家MALL为主时，受到了来自社会与工业的广泛关注 。
为此，本网记者特别采访了博美亿达总经理吴建麟，就工业生长现状、商业看法、品牌定位、平台打造、主题产品等问题进行探讨 。
记者：请问吴总，目前市场品牌众多、商业过剩严重，家居工业同样面临诸多问题，请问，您对家居工业的生长趋势有什么样的判断?
吴建麟：家居工业实际上是地产行业的下游工业，也是联体共生工业，中国家居工业的生长实际上陪同着房地产的生长而生长 。纵观中国家居工业的生长，我认为必将经历并泛起以下四个特征与阶段，也就是我一直提倡的中国家居4.0时代 。
中国家居流通1.0 时代 —— 沿街为市，街铺零散经营时代，如80/90年代的成都青年路；
中国家居流通2.0 时代—— 治理杂乱、杂乱无序的市场经营时代，如成都的512建材市场、府河建材市� �；
中国家居流通3.0 时代—— 统一治理、集中经营的卖场经营时代！如公司旗下的博美装饰城、红星美凯龙第四、第五、第六、第七代产品；
中国家居流通4.0 时代—— 多样化、个性化、一站式智慧居家生活体验时代！如我们重点打造的博美居家MALL品牌、红星美凯龙第八代、第九代产品；
记者：多样化、个性化、一站式是商业打造的焦点要害点，请问吴总，博美居家MALL的商艺是什么？如何理解由家居向居家的升级？它的商业定位是什么？
吴建麟：博美品牌已经历经20年的行业磨炼，见证了四川家居工业生长与沉浮 。在前15年的历程中，我们致力于打造以“装饰建材、家具”为焦点的单体MALL，在行业中赢得了良好的口碑，但在近5年的历程中，我们一直致力于由“家居”向“居家” ，由简单的“商场经营”向“地产开发”，尤其是复合型工业地产、智慧型居家创立平台进行转型，可以说是基于对整个工业与消费市场需求趋势的一个科学判断 。
博美居家MALL的商艺是“售卖与家有关的一切”，不但具有“MALL”的单体形态，更具有在模式上涵盖购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、智能、旅游等多重业态的共生性，既可以将简单“MALL”作为主题商业融入项目，也可将“居家MALL”作为商颐魅整体看法融入项目，抵达同盘共振的效果，大幅提升相助方的整体商业价值 。
记者：之于政府、工业、相助方，博美居家MALL致力于打造什么样的平台？
吴建麟：博美居家MALL的打造是一个生态的商业系统，需要政府、相助方、工业资源的深度对接，我们致力于将每一个地方、每一个博美居家MALL项目打造成为工业集群、资本集约、人才集中、客商聚集的商贸平台，地区的首席枢纽平台、市场的升级示范平台、物流的高效运转平台、智慧的电商交易平台，对地方政府的招商引资、工业的规范引导、相助方的商业价值提升将起到巨大的推行动用 。
记者：博美居家MALL的主题产品主要包括哪些？
吴建麟：博美居家MALL的产品涵盖的领域众多，将首次向工业开启“双模模式”，即装饰建材MALL、家具生活MALL 。同时，我们致力于打造七大情景购物体验区，主要包括：视界民俗·家具专卖店、缤纷写意·装饰建材选购中心、生活万象·软装饰票苊夂中心、春风魅力·红木/实木家具体验区、融汇中西·万国厨房汇、高尚奢华·顶级国际家居名店街、创意无限·高尚生活设计中心；
同时，博美居家MALL将凭据相助方的物业条件、价值述求，将星级酒店、甲A写字楼、婚庆大世界、儿童娱乐中心、星级院线、精品百货等业态进行资源整合与融入，全方位构建项目的价值体系，实现项目的永续经营 。
记者：听了吴总对博美居家MALL商业看法的整体论述，我相信，华美转身的博美居家MALL，将以更专业的效劳团队，更成熟的营销治理体系，更强大的资源整合能力，全面开启国人都会居家生活新民俗，4.0时代已经来临，谢谢吴总！
吴建麟：谢谢 。
