本网讯（刘国倩报道）为积极响应成都会中小企业数字化转型试点，4月25日，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）邀请了华为云团队开展数字化转型企颐魅诊断摸底运动。本次运动旨在摸清中汽成配数字化转型现状、难点痛点及其革新需求，助力推进公司数字化转型战略的全面实施。

图 | 旅行展厅

在中汽成配总经理余超、中汽成配党委书记、常务副总经理邹祖立等的陪同下，华为云团队旅行了中汽成配展厅和生产车间，深入了解了工业历史，企业文化、生长现状以及生产工艺。

图 | 旅行车间

中汽成配治理层与华为云团队进行了企业数字化需求的专业交流。中汽成配各部分就目今事情现状及数字化实施后的相关功效诉求及希望告竣的效果等方面进行了深入的探讨，包括如何在生产历程中做到省人、省时、省力治理效能提升的诉求；如何满足可控数据追溯的智能化监控诉求；如何结合公司现有系统数据连通各部分，实现优化流程治理升级的诉求，让公司各环节形成统一化、可视化、系统化的整体治理体系等等。经过大宗的需求对接，华为云团队也提出了开端实施计划，包括以下几个方面的考虑：

1、系统集成和定制开发： 凭据中汽成配的需求，华为云团队会进行系统集成和定制开发，将现有系统与华为云的技术进行整合，以实现各部分数据的连通和统一治理。

2、数据剖析与挖掘： 利用华为云提供的大数据剖析工具，对公司现有系统中的数据进行深度剖析和挖掘，资助中汽成配更好地了解生产流程、治理效能和客户需求，为决策提供数据支持。

3、智能制造和物联网技术应用： 结合华为云的物联网技术，实现生产历程的智能化监控和治理，包括设备状态监测、生产进度跟踪等，以提高生产效率和质量。

4、可视化治理平台建设： 基于华为云提供的可视化治理工具，构建整体治理体系的可视化平台，实现对各部分数据的实时监控和可视化展示，资助治理人员实时发明问题和优化流程。

5、宁静与稳定性包管： 重视系统的宁静性和稳定性，接纳须要的宁静步伐和备份计划，确保中汽成配的数据和系统运行在一个宁静稳定的情况中。

图 | 集会现场

最后，华为云团队体现，愿意通过技术支持进一步资助中汽成配提升治理水平和业务效能，通过相助配合推动汽车行业数字化转型和立异，加速增进工业优质生长。